MiRAGE Suite — Pitch Deck Inwestycyjny
wersja PDF / HTML do konkursu
01
Pitch deck inwestycyjny

MiRAGE Suite

System Operacyjny Architekta
technologia wspierająca jakość pracy, decyzji i relacji w branży kreatywnej

MiRAGE Suite to rozwijany „System Operacyjny Architekta” — zintegrowane środowisko pracy, które powstaje jako odpowiedź na społeczne i zawodowe skutki transformacji branży projektowej w epoce sztucznej inteligencji. Projekt przeciwdziała spłycaniu roli architekta do funkcji generowania obrazu, wspiera ochronę zdrowia psychicznego i rentowności pracy twórczej, porządkuje relację z klientem oraz tworzy przestrzeń rozwoju dla młodych architektów i innych przedstawicieli branży kreatywnej, którzy potrzebują dziś nie tylko narzędzi, ale również stabilnego, odpowiedzialnego i edukującego środowiska pracy.

Teza projektu

MiRAGE nie powstaje jako kolejne narzędzie do generowania obrazów. Powstaje jako system, który przywraca architektowi kontrolę nad procesem projektowym, decyzją inwestycyjną i własnym środowiskiem pracy.

Podmiot

RiM Interactive
Rafał Gronowski
Projekt rozwijany w oparciu o praktykę architektoniczną, doświadczenie produktowe i działający fundament technologiczny.

MiRAGE Suite / RiM Interactivewersja PL
02
Podmiot i zespół (1/2)

Za projektem stoi zespół łączący kompetencje technologiczne, projektowe i wykonawcze

Wnioskodawcą i podmiotem odpowiedzialnym za rozwój MiRAGE Suite jest RiM Interactive Rafał Gronowski. Projekt rozwijany jest w oparciu o wieloletnią praktykę w branży projektowania wnętrz, doświadczenie w budowie własnych produktów cyfrowych oraz ścisłą współpracę zespołu o kompetencjach technologicznych, projektowych i artystycznych.

Rafał Gronowski

Rafał Gronowski

Founder / Product Architect / Technology Lead

Twórca i główny architekt projektu MiRAGE Suite. Odpowiada za koncepcję systemu, rozwój produktu, architekturę środowiska operacyjnego oraz budowę zaplecza technologicznego platformy. Samodzielnie rozwija infrastrukturę i logikę systemu, integrując warstwę aplikacyjną, chmurową i produktową w spójny ekosystem.

Od blisko 20 lat związany z branżą projektowania wnętrz i realizacji. Prowadził również zakład produkcji mebli, dzięki czemu zna proces projektowy nie tylko od strony koncepcji, ale również wykonawstwa, kosztów, materiałów i realnych ograniczeń inwestycyjnych.

Łączy praktykę branżową z doświadczeniem twórczym i przedsiębiorczym. Twórca marek i projektów rozwijanych równolegle w obszarze designu, technologii i komunikacji wizualnej.

formalny wnioskodawca: RiM Interactive Rafał Gronowski
03
Podmiot i zespół (2/2)

Kompetencje projektowe i artystyczne

Monika Zachara

Monika Zachara

Co-Creator / Interior Designer / Artistic Direction

Współtwórczyni kierunku projektowego MiRAGE Suite oraz partnerka merytoryczna w obszarze pracy z klientem, estetyki, komunikacji projektowej i doświadczenia użytkownika. Wnosi do projektu silne zaplecze branżowe oraz perspektywę architektki pracującej bezpośrednio z realnymi potrzebami inwestorów.

Absolwentka Akademii Sztuk Pięknych we Wrocławiu. Od 9 lat współtworzy MoRA MAX DESIGN, rozwijając wysokiej klasy praktykę w obszarze architektury wnętrz, kreacji wizualnej i pracy koncepcyjnej.

Łączy kompetencje projektowe z wrażliwością artystyczną i doświadczeniem w budowaniu spójnych światów wizualnych oraz narracyjnych.

zaplecze projektowe i branżowe: zespół założycielski MiRAGE
04
Wiarygodność wykonawcza

MiRAGE rozwijany jest przez zespół osadzony w realnej praktyce branżowej

Projekt nie powstał jako koncepcja oderwana od rynku, lecz jako odpowiedź na problemy obserwowane w codziennej pracy projektowej, wykonawczej i organizacyjnej. Kompetencje zespołu obejmują zarówno tworzenie produktów cyfrowych, jak i wieloletnie doświadczenie w architekturze wnętrz, pracy z klientem, estetyce, realizacji oraz ograniczeniach inwestycyjnych.

Dlaczego zespół jest wiarygodny

projekt wyrósł z wieloletniej praktyki zawodowej, a nie z obserwacji zewnętrznej
łączy kompetencje technologiczne, produktowe, projektowe, wykonawcze i artystyczne
rozwój MiRAGE odbywa się równolegle z pracą na rzeczywistych procesach projektowych i kontaktem z realnymi potrzebami inwestorów

Przewaga wykonawcza

zespół rozumie nie tylko warstwę estetyczną, ale także koszty, materiały, wykonawstwo i komunikację z klientem
rozwój systemu prowadzony jest na działającym fundamencie technologicznym, a nie wyłącznie na poziomie deklaracji
projekt odpowiada na realne napięcia branży: chaos procesu, przeciążenie poznawcze i spadek rentowności pracy twórczej
praktyka + technologia + branża zespół o kompetencjach komplementarnych
05
Problem (1/2)

Branża architektoniczna działa dziś w warunkach systemowego przeciążenia

Twarde dane rynkowe (Stan branży)

73% architektów doświadcza wypalenia zawodowego, a ok. 50% rozważa odejście z zawodu.
Blisko 70% czuje się trwale przepracowanych. Główną przyczyną są nadgodziny i chaos organizacyjny.
Wypalenie to nie wyjątek, lecz systemowy problem branży (w szczycie pandemii sięgało 96,9%), który drastycznie obniża kreatywność, jakość pracy i zdrowie psychofizyczne.
realny problem rynkowy *Źródła: Raport "State of Burnout in Architecture" (Monograph), badania AJ i RIBA (2021-2023)
06
Problem (2/2)

Bariery operacyjne i paradoks AI

Bariery operacyjne

rozproszenie narzędzi i brak jednego środowiska pracy łączącego obraz, decyzje, komunikację i ekonomię projektu
wydłużone procesy decyzyjne po stronie inwestorów oraz brak pamięci procesu projektowego
trudność w prawidłowej wycenie pracy architekta i niedoszacowanie realnych kosztów prowadzenia działalności
upowszechnienie generatywnej AI, które upraszcza społeczne postrzeganie zawodu do samego efektu wizualnego

Kluczowy paradoks: im łatwiej rynek otrzymuje szybki efekt wizualny, tym częściej zanika świadomość, że architekt odpowiada również za funkcję, budżet, materiały, logikę procesu i ograniczanie kosztownych błędów inwestycyjnych.

bariery technologiczne i procesowe
07
Wymiar społeczny

Skutki problemu wykraczają poza samą branżę projektową

Po stronie architekta

spadek przewidywalności pracy i rentowności
chaos komunikacyjny i nadmiar darmowych iteracji
wypalenie zawodowe i masowe wycofywanie się z zawodu (ryzyko utraty 50% talentów)

Po stronie inwestora

niedoszacowanie kosztów inwestycji i błędne założenia budżetowe
spłycenie decyzji materiałowych i funkcjonalnych
wzrost napięcia organizacyjnego i psychicznego wokół wieloletnich inwestycji mieszkaniowych

MiRAGE jest odpowiedzią na problem jakości decyzji i jakości pracy — nie tylko na problem szybkości generowania obrazu. System leczy patologie rynku, a nie tylko automatyzuje jego skutki.

wpływ społecznywpływ gospodarczy
08
Rozwiązanie

MiRAGE Suite to zintegrowane środowisko pracy architekta

Wizualizacja jest warstwą wejścia, ale docelową wartością projektu jest integracja procesów technicznych, relacyjnych, organizacyjnych i ekonomicznych w jednym systemie.

Co porządkujemy

wejście projektowe i rozmowę z klientem (Intake Engine)
kalibrację estetyczną i decyzje wizualne
dobór materiałów i logikę specyfikacji (Budget Engine)
rentowność pracy i strukturę kosztów (Discipline Flow)
czas pracy, regenerację i pamięć procesu (Morning Brief)

W jaki sposób

Łącząc autorski silnik Perfect Reality Engine z warstwą operacyjną MiRAGE Atelier oraz pakietem modułów analityczno-relacyjnych, które wspólnie tworzą fundament docelowego „Systemu Operacyjnego Architekta”.

nie generator obrazówsystem pracy
09
Rdzeń technologiczny

Perfect Reality Engine

Założenie

Autorski, chmurowy silnik wykorzystujący hybrydowy pipeline CAD + AI. Łączy fizykę światła (ray tracing), modele generatywne oraz algorytmy synchronizacji geometrii (Architectural Lock).

Efekt

skrócenie czasu tworzenia wizualizacji z godzin do sekund
zachowanie wiarygodności projektowej i zgodności z modelem
przygotowanie gruntu pod analityczne i relacyjne warstwy systemu

Technologia w MiRAGE nie służy wyłącznie przyspieszeniu renderingu. Służy odzyskaniu czasu i energii projektanta na działania o wyższej wartości: prowadzenie klienta, kontrolę procesu, dobór rozwiązań i odpowiedzialność projektową.

DeepTechCAD + AI + chmura
10
Architektura ekosystemu (1/2)

Moduły operacyjne: Wejście w projekt

Morning Brief

Osobisty kokpit dowodzenia. Zabezpieczone środowisko pracy (AES-256), analiza parametrów biometeorologicznych pod kątem Deep Work oraz wbudowany asystent AI wspierający architekta przed rozpoczęciem projektowania.

Intake Engine v11

Ustrukturyzowany proces zbierania wymagań. System wyłapuje luki w wywiadzie z klientem, analizuje ryzyka projektowe i za pomocą Intelligence Center podpowiada, o co należy dopytać inwestora.

Morning Brief
Intake Engine
modułowa architekturaczęść 1 z 2
11
Architektura ekosystemu (2/2)

Moduły operacyjne: Realizacja i Finanse

Budget Engine v2

Kosztorysy zintegrowane z AI. Automatyczne przeliczanie zapasów i VAT. Funkcja "Optimal Budget" analizuje kosztorys i w ułamku sekundy proponuje tańsze zamienniki z bazy MiRAGE, ratując budżet inwestora.

Discipline Flow v9

Narzędzie do ochrony rentowności. "Phase Timer" i "Profit Guard" alarmują, gdy poprawki klienta zjadają marżę. Algorytm "Client Behavior Score" ocenia współpracę z inwestorem na podstawie twardych danych.

Budget Engine
Discipline Flow
modułowa architekturaczęść 2 z 2
12
Human Sustainability

Poza produktywnością: ochrona zasobów poznawczych projektanta

Założenie

MiRAGE rozwijany jest z założeniem, że architekt nie jest maszyną produkcyjną. W obliczu danych mówiących o 50% wskaźniku chęci odejścia z zawodu, długofalowa jakość pracy wymaga bezwzględnej ochrony czasu, energii i zdrowia psychicznego.

W praktyce (MiRAGE ZeN)

planowanie obciążenia projektowego i eliminacja nadgodzin
wbudowany silnik demoscenowy generujący sesje medytacyjne
ograniczanie przeciążenia poznawczego i chaosu
bardziej zrównoważony model pracy w branży kreatywnej

Wartość społeczna projektu polega na bezpośrednim przeciwdziałaniu systemowemu wypaleniu zawodowemu. Technologia ma leczyć patologie rynku (przepracowanie), a nie je pogłębiać.

społeczny wymiar innowacjiwellbeing by design
13
Status projektu (1/2)

MiRAGE nie jest projektem koncepcyjnym — posiada działający fundament technologiczny

1600+
aktywnych użytkowników
SaaS
stabilne środowisko chmurowe
PL / EN / FR
wersje językowe
SketchUp
natywna integracja
Walidacja zewnętrzna
Projekt został zakwalifikowany do programu Google for Startups Cloud Program, co potwierdza jego potencjał technologiczny i rozwojowy.
trakcja rynkowa
14
Status projektu (2/2)

Fundament technologiczny i nowy interfejs

Co już działa (TRL 8)

Perfect Reality Engine
MiRAGE Atelier — bazowe środowisko CRM
portale klienta i logika prezentacji

Faza Beta (Moduły operacyjne)

Nowe moduły analityczno-behawioralne (Discipline Flow, Budget Engine) są obecnie w fazie zamkniętych testów Beta, przygotowywane do pełnej komercjalizacji.

działający rdzeńrealna walidacja
15
Prawdy projektu (1/2)

Projekt eliminuje ryzyko typowe dla projektów na etapie koncepcyjnym

To nie jest projekt koncepcyjny — posiada działający rdzeń technologiczny, środowisko SaaS oraz aktywnych użytkowników.
To nie jest projekt bez rynku — powstał w odpowiedzi na realne problemy obserwowane w praktyce projektowej i został zweryfikowany przez użytkowników.
To nie jest finansowanie pomysłu od zera — dofinansowanie dotyczy rozwoju i integracji istniejącego systemu.
redukcja ryzyka inwestycyjnego
16
Prawdy projektu (2/2)

Gotowość do skalowania i integracji

Technologia została już zweryfikowana operacyjnie — system działa w środowisku chmurowym i obsługuje rzeczywiste procesy projektowe.
Projekt posiada trakcję — ponad 1600 użytkowników i realne wykorzystanie w pracy architektów.
Projekt wpisuje się w kierunek transformacji rynku — odpowiada na skutki upowszechnienia AI i zmiany modelu pracy w branży.

Wniosek: MiRAGE Suite znajduje się w fazie, w której ryzyko technologiczne zostało istotnie ograniczone, a kluczowym wyzwaniem pozostaje integracja i rozwój zaawansowanych modułów systemu.

projekt po walidacji rynkowej
17
Zakres prac B+R (1/2)

Wsparcie finansowe umożliwia realizację kluczowych prac badawczo-rozwojowych

Planowane działania B+R

rozwój modeli analizy decyzji estetycznych użytkownika (Vision Sync Canvas)
opracowanie algorytmów mapowania materiałów i produktów (Material Cartography)
rozwój systemu analizy rentowności i kosztów pracy projektowej (Economy Matrix)
budowa modeli zarządzania obciążeniem poznawczym (Discipline Flow)
integracja modułów w spójne środowisko operacyjne
B+R + integracja systemowa
18
Zakres prac B+R (2/2)

Mierzalny efekt wsparcia

Co osiągniemy dzięki grantowi

przejście od działającego rdzenia do pełnego systemu operacyjnego architekta
zwiększenie przewidywalności procesów projektowych
ograniczenie błędów decyzyjnych i kosztów inwestycyjnych
poprawa rentowności pracy architektów
budowa skalowalnego systemu SaaS dla rynku międzynarodowego

Grant nie finansuje idei. Finansuje przejście od zweryfikowanego technologicznie fundamentu do pełnego, zintegrowanego systemu o wysokiej wartości rynkowej i społecznej.

konkretne wykorzystanie środków
19
Walidacja

Projekt powstał z praktyki i twardych danych, nie z abstrakcyjnej hipotezy

Źródła walidacji

wieloletnia praktyka projektowa założycieli
twarde dane rynkowe (badania 2021-2026 potwierdzające systemowy kryzys wypalenia)
feedback architektów, klientów i przedstawicieli branży wyposażenia wnętrz
analiza zachowań użytkowników istniejącej wersji systemu (1600+ użytkowników)

Wniosek

Rozpoznane potrzeby nie mają charakteru hipotetycznego. Wynikają z codziennej praktyki projektowej, rzeczywistego użytkowania rozwijanych modułów oraz bezpośredniej obserwacji skutków uproszczenia procesu projektowego na rynku.

market validationfounder-led insight
20
Model rozwoju

Docelowo MiRAGE ma być systemem wspieranym przez szerszy ekosystem branżowy

Model podstawowy

Platforma SaaS dla architektów i projektantów wnętrz, rozwijana jako profesjonalne środowisko pracy, a nie jako usługa monetyzująca wyłącznie generowanie renderów.

Model docelowy

Współpraca z partnerami branżowymi: producentami materiałów, wyposażenia i markami obecnymi w procesie projektowym. Taki model może w przyszłości obniżać koszt dostępu dla użytkowników końcowych.

Projekt zakłada także możliwość tworzenia preferencyjnych ścieżek dla studentów i młodych projektantów, tak aby technologia wspierała nie tylko produktywność, ale również rozwój kompetencyjny nowego pokolenia branży.

nie tylko abonamentekosystem współodpowiedzialności
21
Uzasadnienie wsparcia

Dlaczego projekt wymaga finansowania teraz

rdzeń technologiczny został zbudowany i zweryfikowany, ale pełna integracja systemu wymaga dalszych prac B+R
kluczowe moduły analityczne i behawioralne wymagają rozwoju backendu, modeli danych i logiki integracyjnej
konieczne jest przejście od działającego fundamentu do kompletnego, skalowalnego ekosystemu pracy architekta
rynek znajduje się w momencie przyspieszonej transformacji wywołanej przez AI, co zwiększa pilność wdrożenia takiego rozwiązania

Dofinansowanie nie służy uruchomieniu idei. Służy domknięciu prac badawczo-rozwojowych nad systemem, którego technologiczny fundament został już potwierdzony w praktyce.

B+R + integracjamoment rynkowy
22
Wpływ projektu (1/2)

MiRAGE łączy wpływ technologiczny i ekonomiczny

Wpływ Technologiczny

Rozwój zaawansowanej platformy SaaS opartej na własnym silniku przetwarzania obrazu, analityce i cyfrowych przepływach projektowych. Budowa suwerennej technologii DeepTech w Europie.

Wpływ Ekonomiczny

Poprawa rentowności pracy architektów, lepsza kontrola kosztów, większa przewidywalność procesu i drastyczne ograniczenie strat finansowych wynikających z błędnych decyzji na budowach.

impact-firsttechnologia i biznes
23
Wpływ projektu (2/2)

Wpływ społeczny i systemowy

Wpływ Społeczny

Ograniczenie chaosu decyzyjnego, przeciążenia organizacyjnego i wypalenia zawodowego w branży kreatywnej oraz poprawa jakości relacji architekt–inwestor. Ochrona zdrowia psychicznego projektantów.

Wpływ Systemowy

Budowa nowego standardu pracy w obszarze architektury i projektowania wnętrz, lepiej dostosowanego do realiów epoki generatywnej AI. Przywrócenie szacunku do zawodu architekta.

narzędzie z konsekwencją społeczną
24
Roadmapa

Plan dalszego rozwoju

2026

Integracja modułów

Dalszy rozwój modułów analityczno-relacyjnych, porządkowanie logiki danych, integracja backendowa oraz rozwój środowiska operacyjnego MiRAGE Atelier.

2027

Skalowanie i partnerstwa

Rozszerzenie integracji, wzrost skali wdrożeń, współpraca z partnerami branżowymi, rozwój modelu dostępności dla młodych projektantów i środowiska edukacyjnego.

dalej

Nowy standard pracy

MiRAGE jako pełny system operacyjny wspierający podejmowanie decyzji, jakość relacji projektowej i bardziej zrównoważony model funkcjonowania branży.

roadmapa grantowaod fundamentu do pełnego systemu
25
Zamknięcie

MiRAGE nie powstaje jako funkcja.
Powstaje jako dyscyplina pracy projektowej.

Projekt jest odpowiedzią na realny problem branży, której struktura pracy ulega dziś deformacji pod wpływem uproszczonej automatyzacji. Celem MiRAGE jest przywrócenie porządku, przewidywalności i odpowiedzialności w procesie projektowym.

Wniosek o wsparcie dotyczy nie finansowania samej idei, lecz rozwoju i integracji systemu, którego technologiczny fundament został już potwierdzony w rzeczywistym użytkowaniu.

RiM Interactive / MiRAGE Suite
Chorzów / Województwo ŚląskieStrategia rozwoju i wdrożenia MiRAGE Suite 2026–2027